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当团队成员感到得到回报时,首席执行官会感到高兴

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  1. 问:请自我介绍一下!
  2. Q. Younghyun创立Corca的原因和背景是什么?
  3. 问:请告诉我们您在 Corca 的工作!
  4. Q. 请简单介绍一下Korca团队的文化和工作方式!
  5. 问:为了做好 Corca 首席执行官的工作,您有什么心态?
  6. Q. 你什么时候感受到工作的乐趣和回报?
  7. 问:那么,什么时候工作困难或困难呢?英贤如何缓解压力?
  8. Q. 英贤也很喜欢旅行,但我想你最近因为很忙所以没有太多机会。英贤今年有什么旅行计划吗?
  9. 问:Korca 团队最近最常谈论的话题是什么?
  10. Q. 你觉得Corca团队成长最快的时候是什么时候?
  11. Q. 那么,你觉得Younghyun个人在Corca成长最大的是什么?
  12. 问:在 Corca 工作期间最令人印象深刻的场景或情节是什么?
  13. Q. 您认为目前Corca团队的优势是什么?
  14. 问:Younghyun 对于一对一会议有什么建议或诀窍吗?
  15. 问:Younghyun,一年后 Corca 会是什么样子?
  16. 问:您未来希望在 Corca 产生什么样的影响力?
  17. Q. Younghyun,你有理想的队长的照片吗?
  18. 问:您希望谁作为同事加入 Corca 团队?
  19. 问:您有什么想对 Corca 的潜在申请者说的吗?

这是为了宣传 Corca 团队所做的工作而进行的采访。

Ryu Ga-hyung(产品经理)和 Kim Joo-eon(产品经理)提问,Jeong Young-hyun(首席执行官)回答。

  • Corca团队的氛围和文化是怎样的?
  • Corca 的首席执行官是做什么的?他有什么顾虑?
  • CEO 对 Corca 的梦想是什么?

问:请自我介绍一下!

大家好,我是 Corca 首席执行官 Jeong Young-hyeon。我的目标是热爱艺术和体育并长寿。是的。

我本来想讲得长一些,但我的生活太复杂了,如果我全部讲出来的话,那就无限长了,所以我就这样简单介绍一下吧!

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Q. Younghyun创立Corca的原因和背景是什么?

过去,制定计划是为了帮助身体移动有困难的残疾人进行绘画。对于那些被排除在技术进步的好处之外的人我一直在这么做。世界正在随着科技的不断进步而改变,不幸的是,企业和社会无法跟上技术发展的步伐,也没有很好地利用它。有这个。那么,让我们提供一个可以解决这个问题的解决方案!我的想法成为了触发因素。

问:请告诉我们您在 Corca 的工作!

我正在做当时最重要的事情。因为我的时间有限!最近,1月和2月我们重点关注资金,3月份我们重点关注招聘品牌和实际招聘。

许多部分外包或委托给团队成员,Corca 成长和取得成果的所有事项的最终决定和责任正在失去。招聘、人力资源、会计、税务、劳工、投资、财务、IR、法律、研发、销售、战略、团队成员1对1、薪酬……。将来,我想聘请优秀的团队成员,可以节省我的时间和精力 🙂

Q. 请简单介绍一下Korca团队的文化和工作方式!

一位人力资源专家在过去举办的一次研讨会上发表了令人印象深刻的言论:“最多100人,CEO所奉行的人生价值观自然就成为了团队的文化。’他说。我们正在创造我一直在思考的理想团队文化。当然,我认为的可能不是最好的,所以我会定期收到团队成员的反馈来改进。

关于工作文化,Korka自主权和责任我们认为这是最重要的。这可能是陈词滥调,但我认为这是最能介绍Korca团队的关键词。

问:为了做好 Corca 首席执行官的工作,您有什么心态?

我始终牢记,我的判断和决定非常重要,并且行事负责任。所以我们正在尽最大努力做出最好的决定。

与其他初创公司首席执行官见面并向他们提供建议查找并收听相关研讨会,书籍和 YouTube另请参阅,团队成员对我的反馈我还专注于倾听、尽可能多地学习、应用和反思。

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Younghyun 在 Slack 频道上分享他想与团队成员分享的见解和各种内容。当我看到你发布的关于参加会议或研讨会后的感受、从文章或 YouTube 中获得的知识、以及其他初创公司代表的采访和文章等内容时,我发现你所指的内容很广泛!

Q. 你什么时候感受到工作的乐趣和回报?

我不认为单独做这件事有任何回报或幸福。当团队成员在工作中感到成就感或为工作之外发生的好事而感到高兴时我感到很有趣并且得到了回报。 ☺️

最近,即使没有我的特别要求,当团队成员自愿很好地计划和执行任务时我想我感受到了最大的回报。

不久前,PM 团队使用 Figma 完成并分享了我们的第一个线框图作品。真的有必要在频道上发布吗?我想了想,但既然Younghyun说当他的团队成员感到成就感时他就会感到奖励,我认为分享它是个好主意!

(笑)是的~如果有什么让你开心的事情,请多多表达~

问:那么,什么时候工作困难或困难呢?英贤如何缓解压力?

没有正确答案,有利有弊,信息有限,但必须在短时间内做出决定。这是最难、最难的,但这样的事情并不少见。但现在我已经习惯了,也没有特别的压力,因为以后还有很多更困难、更难的事情要做。

缓解压力的方法包括早上一边看日出一边锻炼身体,在附近散步,或者努力保证充足的睡眠!

Q. 英贤也很喜欢旅行,但我想你最近因为很忙所以没有太多机会。英贤今年有什么旅行计划吗?

我真的很喜欢虎鲸科卡岛的逆戟鲸与虎鲸也是!据说北海道每年只有大约4个月的时间可以看到虎鲸。我正在考虑计划五月底去日本北海道,进行虎鲸之旅。

英贤去年想去看看卡塔尔世界杯,但因为日程繁忙而没能去。 🥲 所以我很失望,但希望Younghyun今年旅途愉快!

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问:Korca 团队最近最常谈论的话题是什么?

我们在今年3月份完成了Pre-A轮投资,并与我们的团队成员分享了Corca Season 2。我是一个不喜欢谈论空想的人,所以这两年我根本没有提到创业公司经常谈论的创新这个词。但此时,‘这是Corca可以谈论未来创新的舞台。’我想。我认为现在是谈论成为世界上最好、第一、创新的时候了,我们已经指日可待了。

Q. 你觉得Corca团队成长最快的时候是什么时候?

正如我上面提到的,当我感到得到回报时,当团队成员自愿计划和开展工作并产生结果时我感觉自己长大了。在最近的一集中,我们不得不改造 Corca 的招聘页面,但由于我们没有聘请人力资源代表,所以我们参加了一场有关招聘品牌的讲座,并与我们的团队成员进行了简短分享。没有具体的方向,但PM团队带头改造了招聘页面,效果非常好,外部评价也不错。那一刻我感觉Corca团队真正成长了!

Q. 那么,你觉得Younghyun个人在Corca成长最大的是什么?

2年初创公司CEO的心态看起来像这样。虽然我还年轻,但我觉得自己作为创业公司CEO的心态已经很成熟了。

在观看英贤的课程时,令我印象深刻的是,他“没有太多同理心”。在与英贤交谈时,我从未有过这样的感觉。您认为在担任首席执行官期间,您的同理心技能是否也有所提高?

当我在做一个与残疾人相关的项目时,我遇到了很多身体残疾的人,当我继续研究相关领域时,我有时会觉得普通人的担忧和担忧是微不足道的。我觉得既然没有身体上的限制,就得有意志,或者是担心人多困难的时候意志力不够,但每个人感受到的痛苦和压力都是主观的。当我成为一家初创公司的首席执行官并与我的团队成员变得密切并与他们交谈很多时,我开始很好地理解其他人的痛苦和担忧。很好地表达我的同情我想我开始这样做了。

问:在 Corca 工作期间最令人印象深刻的场景或情节是什么?

我们以 Korka 的名义进行了第一次销售,并在客户的钱应该到账的晚上举办了一场晚宴,但钱在银行营业时间内没有到账。当时,这是自新冠肺炎 (COVID-19) 允许 4 人或以上聚会以来我们第一次聚餐。哈哈,还记得公司晚宴开始后7点左右通过手机银行查看存款,立马宣布,和团队成员一起高兴地鼓掌!

Q. 您认为目前Corca团队的优势是什么?

拥有优秀的人才,有能力成为世界第一/最好的目标并实现这一目标我认为这就是Corca的优势。

有些人因为各种原因离开科卡,比如去读研究生,在两年的时间里,在离职面谈中,很多人说他们真的很喜欢和他们一起工作的人。即使在与团队成员进行一对一的会议时,他们也总是表示他们对与其他团队成员的关系非常满意。每次发生这种事,我都觉得科卡有很多好人。

就成为世界第一/最好的目标以及实现这个目标的能力而言,通过最近在博客上发布的EVAL,我可以感觉到,成为世界第一/最好的目标已经触手可及。我认为做新事物的好处是你可以无所畏惧地挑战自己并真正完成它。

问:Younghyun 对于一对一会议有什么建议或诀窍吗?

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我正在使用 ORS、SRS 方法以及我从其他地方学到的东西。我们正在进行一对一的采访,从到目前为止的情况开始,回顾这次会议。也使用数字分数,但数字分数有利有弊。一个很好的方法可以帮助我自己和我的团队成员朝着期望的方向前进。我认为这是其中之一。

在一对一会议期间专注于尽可能多地表达每个人的想法和担忧。我正在调整。我没有自己特殊的方法或公式,专注于让团队成员在工作和日常生活中保持快乐正在调整。

每次我和永贤见面时,我都觉得他尊重我这个人,他真正同情我并分享我的担忧。虽然去和英贤一对一见面的时候有点紧张,但是会后回到座位的时候心里还是暖暖的!感谢永远对团队成员真诚的Younghyun! ☺️

问:Younghyun,一年后 Corca 会是什么样子?

Corcayo保持其优点,改进其缺点,并反映团队成员的建议!

我认为我们已经朝着好的方向航行了两年!现在我不自己走,我将根据团队成员的意见进行。。我认为如果你听从好人的建议,就不会有任何问题。

自从今年3月发生AI剧变以来,我们从去年4月开始就举办了大型AI每周研讨会,探索AI最前沿的东西,现在已经到了应用的阶段。我想一年后我们将会取得一些明显的成果。

问:您未来希望在 Corca 产生什么样的影响力?

这是你不需要的人!我希望Corca成为一支即使没有我也能运转良好的团队。

Q. Younghyun,你有理想的队长的照片吗?

当我思考我想成为什么样的人时,正如我顺便提到的,我想我想成为一个让我的团队成员尊重的领导者。并不是我想成为一个伟大的人,而是当我和我的团队成员交谈时,我听到了有高目标和伟大公司的例子。满足团队成员期望的领导者,让团队成员满意的领导者,以及团队成员认为理想的领导者。我想成为。

这是一个模糊的衡量标准,尽管团队成员可能追求不同的职业,但我希望当他们在 10 或 20 年后回顾自己的生活时,他们会想,“此时加入 Corca 是我一生中最重要的 3 个决定之一。”团队成员在充满挑战的工作中快乐成长、取得成果。应该是这样。我的目标是创建一家能够实现这样的事情的公司,我想成为创造这样的事情的人!

问:您希望谁作为同事加入 Corca 团队?

任何人都知道初创公司是什么样的嘿!如果你对创业公司了解不多,它可能不是你所期望的,或者你可能对创业公司抱有模糊的幻想。我认为熟悉创业生态的人会更适合FIT,也更容易适应。

另外,一个懂得自主和责任的人嘿!我认为这不适合只做分内任务的人,因为工作非常结构化,或者经理守口如瓶,他们什么也不告诉你。

最后,我不太喜欢香烟和烟草文化,所以如果你不吸烟就好了。当存在吸烟文化时,不吸烟的团队成员有时会被排除在决策过程之外。我想创造一种所有团队成员都可以参与决策的团队文化。

问:您有什么想对 Corca 的潜在申请者说的吗?

我是一个认真对待人才招聘的代表,我清楚地认识到人才招聘的重要性,并给HR以力量。 Corca提供慷慨的支持,让团队成员能够更快乐地工作和成长,所以我们以开放的心态等待优秀的人!我相信,对于申请者来说,这是一个最合适的时机,也是一个加入不断成长、优秀人才众多的Corca的好机会。.

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英贤,你一定很忙,但是非常感谢你积极参与采访!我的团队成员都很担心,因为看起来你们最近有太多的工作要做。既然有你们这样Corka的大力支持,希望你们更健康、更快乐!我认为我在 Corca 的时光是如此快乐和有意义,因为 Younghyun 总是在很多方面为他的团队成员着想!我会更加努力,让我对 Corca 的选择成为我一生中最重要的 3 个选择之一。

更新于2023年4月14日


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