AX Lead 帮助个人、团队和组织成长

此次采访旨在向您介绍 Corca AX 团队的工作。

Seonyoung Kim（人力资源经理）提问，Hwidong Bae（AX 主管）回答。

• Corca AX团队的氛围和开发文化是怎样的？
• AX Lead 是做什么的？他们有什么顾虑？
• AX Lead 对 Corca 的梦想是什么？

问：请自我介绍一下！

你好！我叫 Bae Hwi-dong，担任 Corca AX 团队负责人。 他也是两个可爱女儿（分别为 8 岁和 4 岁）的父亲。

您发送的照片不寻常。你能解释一下它是什么吗？

我现在不经常这样做，但直到几年前，我还有三个爱好。包括写作、即兴创作和棋盘游戏。

这张照片是在即兴表演时拍摄的。我已经持续进行了相当长一段时间的相关训练，并且确实发挥了作用。这些天，我不参加排练，也不直接表演，而是经常带着女儿去看我以前工作的剧团定期举办的演出。

你谈到了写作。说起辉东，就不能忘记写作。是什么让你对写作感兴趣？

事实上，由于这些天我花了很多时间在AI上，所以我写的东西比以前少了一些。去年，我写了大约 250 篇博客文章，今年，我在 5 个月内写了 50 多篇博文。无论是去年还是今年，大部分话题都与人工智能相关。

我从小就对写作感兴趣。大约20年前，我在军队时学习写作。我在记事本上把一篇文章重写了几十次，甚至在写作老师的博客上要求更正。我研究了韩语拼写，故意想出了一个奇怪的标题，然后练习写一篇关于该主题的短文。

通过这个过程，我对写作的兴趣与日俱增，当我在学校写作比赛中获奖时，我对自己擅长写作有了信心。所以从那时起，我就开始坚持写作。

从2018年开始认真写博客已经有9年了。以前主要是为自己写，但从去年开始，我觉得应该打造个人品牌。我搜索了相关的书籍和文章，从那时起，我开始写作，并更加意识到我不只是为自己而写，而是其他人在读。就是从那时起，我的写作风格转变为礼貌。也许是巧合，从那时起，人们开始更多地阅读我的作品，我很高兴得到良好的反馈，所以我开始写更多。

在AI时代，写作也常常得到AI的辅助。辉东写得好的秘诀是什么？我也很好奇你是如何能够如此一致地写作和分享的。

虽然我靠人工智能谋生，但我有一个原则，即我不使用人工智能来写作或演示材料。我认为你越习惯让人工智能为你写作，你创造自己的写作风格或想法的机会就越少。所以现在，拥有自己的语言和观点的人感觉更有价值。

我没有什么特别的秘诀来写好文章。我通常会在手机上记很多笔记。我会记下各种各样的事情，比如走在街上想到的事情、读完书后感兴趣的事情、以及与人工智能交谈时出现的关键词。很多时候，积累的想法组合起来，就成为写作的素材。有时我会写下与同事或熟人交谈时出现的想法和轶事，然后在回家的路上贴出来。

过去，将一篇文章转化为单一结果存在压力。我发现写作很困难，因为我认为我必须给某人留下深刻的印象，或者像系列一样完美地写它。然而，当我开始通过分享过程而不是结果并揭示自己的缺点来写作时，我就能轻松地写作了。

写作的诚实原因之一是“我想引起人们的注意并产生影响力。”对我来说也是如此，但我在这里无法控制太多。有时，一篇30分钟内潦草的文章会获得数百个赞，而有时，我思考了几周的文章几乎不会受到关注。当我经历了这一点并继续写很多东西时，我对观点或反应的不耐烦几乎消失了。最后，如果你养成写足够好的文章并持续发布的习惯，其中一些文章将会受到好评。所以现在，我不再过于沉迷于某一集，而是更加注重坚持写作。

问：请告诉我们您在 Corca 的工作！

Corca AX 团队均充当“AX 顾问”。 Corca AX顾问所做的工作大致可以分为三个维度：个人、团队和组织。

在个人层面负责使用人工智能从头到尾创建产品做吧。我们在产品开发中使用人工智能，我们也创造配备人工智能的产品。我们从策划、执行、发行、运营、推广，进行全程端到端的服务。我目前正在同时从事几个这样的项目。

在团队层面提高生产力，使 Corca 的内部成员能够更加专注于他们的工作做吧。有时我们会通过结对工作等方式提供直接帮助，但最终我们更注重帮助我们的成员提高他们的能力，以便他们能够自己解决问题。我们通过支持适当的工具和环境来完成原本不需要人类完成的任务，从而节省时间。

在组织层面将个人层面创建的产品、团队层面获得的经验以及过程中获得的知识转移到外部组织。做吧。我们帮助外部组织将自身生产力提高 10 倍，并根据需要提供指导或引入工具来提供支持。

AX 顾问的职责是为个人、团队和组织完成这项工作。我还担任 AX 顾问，作为团队领导帮助我的团队并招募新顾问来共同创造这一愿景。

问：您认为 Corca AX 团队需要具备哪些能力或心态才能做好工作？

事情有很多，但如果是与招聘相关的故事，首先要看的是好奇心是的。

好奇心的范围非常广泛。这不仅仅是喜欢新技术，而是要问，“为什么会发生这样的事情？”，“AI说的是真的吗？”看看你是否是一个能自然地提出同样问题的人。

所以健康的怀疑我认为这也很重要。这是一种寻找来源、亲自验证、创造自己的理论的态度，而不是简单地接受别人说的话。我相信好奇心和探究态度是 AX 团队的重要美德。

另一个利他主义是的。有时候，你在工作中发现一些不方便的事情，这个时候，有人会想：“有人会对此感到不舒服吗？”或“我应该尽力帮助他们吗？”当这样一颗善良的心与好奇心相连时，似乎是一个很好的触发点。

如果你有快速的执行力和技术能力那就更好了。最终，我认为 AX 团队非常适合具有健康怀疑、好奇心、利他主义、执行力和技术能力的人。

Q. 你什么时候感受到工作的乐趣和回报？反过来说，工作什么时候困难、困难呢？

有时候，你与人工智能的对话就像是在争论某个话题。当人工智能先提出一个主张时，我找到证据，再次验证，互相交换，最终，我们的想法和证据结合在一起，得出一个伟大的结论。那些时刻非常令人愉快。

而在公司，我和坐在我旁边的 Gyuyoung（CTO）交谈最多，通过与 Gyuyoung 的对话，我获得了很多用于各种技术和哲学学习的材料。当我能够快速将这些东西融入到产品中并体现出来，从而实现成长时，我会感到有趣和有成就感。

另一方面，与外部各方合作并不容易。有很多事情需要把握时机、达成一致、与多人打交道来完成。我通常会先找到别人的瓶颈，然后再帮助他们，然后再做自己的瓶颈，所以当这些事情堆积起来时，我感到的压力很大。

此外，作为 AX 团队，我们经常需要准备和举办公司内外的活动。因为责任感和必须‘做’的感觉，准备过程相当艰难。尽管如此，当我看到它完成得很好并且参与者感到满意时，我感到非常有成就感。

刚才听你讲责任，我想起你在最近的“通缉高五”会议上的演讲。您以“总有更好的方法”为主题，阐述了您对代理商的态度。我觉得非常有收获，圆满结束了！

问：Corca 的 AX 团队最近最常谈论的话题是什么？

由于我们是 AX 团队的一员，因此我们与代理商谈论的最多。我们经常互相分享有用的技巧，例如“当我们以这种方式尝试时效果很好”或“当我们以这种方式使用时该模型效果很好”。有时，座席奇怪的答案或有趣的例子会成为团队内部笑话的来源。

此外，由于所有 AX 团队成员都创建自己的产品，因此存在一种使用彼此的产品并交换反馈的文化。我倾向于自然地谈论我喜欢哪些功能以及哪些方面可以改进。

另一方面，也有 AX 团队特有的健康压力。目前团队内部正在开发10多个产品，我们很担心该更关注哪个产品以及如何向外界披露。虽然我们互相支持，但也不免互相鞭打、批评，以求向更好的方向前进。

问：在 Corca 工作期间最令人印象深刻的场景或情节是什么？

第一个想到的就是AX日。我记得很多 AX Day，给我留下特别深刻印象的是制作一首关于工作时吃饭的歌曲的团队。我仍然清楚地记得我们是如何一起享受和参与的。就在此时此刻，正在播放着那个团队创作的歌曲。

另一个时刻是我感觉到组织发生了变化。这更接近于每个人共同做出的改变，而不是个人的成就。随着我们不断举办 AX 分享会和培训，我们开始看到所有成员都变得更加轻松地接受 AI 并自然地使用它。

当我看到这样的事情时，我意识到我们确实发生了很大的变化，而我能够参与这个过程这一事实仍然令人印象深刻。

我使用 Ceal（Hwidong 创建的人工智能同事）来自动化我的很多工作。与以前相比，我的工作方式似乎真的发生了变化。 “Ceal Burge”辉东，谢谢你！

Q. 您认为目前Corca团队的优势是什么？

我认为Korca团队最大的优势就是**‘自由与责任’**。

当然，并不是提供无限的自由，但只要相互信任和承担责任，就可以进行激进的、多样化的尝试。当你有一个新想法时，就有很大的机会去尝试并亲自验证。在我在组织工作的10年里，我想这是我第一次经历一个组织如此程度地相信并支持新的尝试。

这也是因为我们是一个使用AI非常好、非常积极的团队。我们现在所处的时代，过去大部分遥不可及的想法，只要有意愿，都可以实现。我有能力这样做，而且我有信心即使我的能力不够，我也能学得很快。

问：您未来希望在 Corca 产生什么样的影响力？

我是成长为一个健康全面的人我想做。而且我不想独自成长，而是想成为一个与后辈们一起健康成长的人。

我认为重要的事情之一是对人的态度。我相信，对人的感情、对代理人的感情、对同事的感情都是相互联系的。我希望这样的事情能够有助于创造一个良性循环。

特别是，我想成为后辈想要效仿、容易模仿的前辈。首先通过行动向我展示并发出信号让其他人遵循的人。我想成为一个在不确定的时候可以随时过来提问的人。

问：您希望谁作为同事加入 Corca AX 团队？

这也与我之前所说的有关：我想与一个基于证据做出决策并不断学习的人一起工作。

尤其是人工智能时代，信息太多，不实信息触手可及。所以不要只相信某人的话尝试和验证自己的过程很重要。我认为确实如此。我喜欢那些有自己的观点并通过自己尝试来建立证据的人。如果这样的过程能体现在实际的结果或行动中那就更好了。

最后那些有基于证据的决策和学习证据的人我认为他们可以成为 AX 团队的好同事。

这是对 Corca AX 团队领导和“Ceal Verge”Hwidong 的采访😀 他一定比其他人更忙在 Corca 内外传播 AX 并创造新的工具和文化，所以感谢您接受采访。感谢辉东，我们的很多成员对人工智能的使用更加熟悉，我们感觉我们的实际工作方式正在逐渐改变。未来，惠东的AX文化会给Corca带来怎样的改变和新的尝试，我们拭目以待👍