コルカチームのプロダクトデザイナーはどのように働きますか

コルカ Product Team が何をしているかを知らせるために行われたインタビューです。

キム・ソンヨン（HR Manager）が尋ね、ソン・ギソン（Product Designer）が回答しました。

• コルカプロダクトチームの雰囲気と開発文化はどうなのか
• プロダクトデザイナーは何をし、どんな悩みがあるのか
• Product Designerが夢見るコルカの姿は何か

Q.自己紹介お願いします！

こんにちは、私はコルカでProduct Designerとして働いているソンギソンです。主にBX（Brand Experience）デザインとUX（User Experience）デザイン全体を担当しています。

Q. コルカのどんなことをしておられるか紹介お願いします！

私は主にUXデザインをメインに担当しており、プロダクトデザインやインターフェースデザインをはじめ、会社のブランドに関連したBXデザイン、ロゴ、グラフィックデザインもサポートしています。

デザイン分野は本当に多様ですが、私はさまざまな分野に興味があり、複数のスタートアップで働き、さまざまな経験を積んできました。おかげでロゴ、ブランド、ウェブ、インターフェースなど様々なデザインを試す機会が多く、スタートアップで必須の実務経験を自然に身につけることができました。

これらの経験が今の私を作り、コルカでも様々なデザイン業務を柔軟に遂行できる基盤になったようです！

Q. コルカのProduct Designerで仕事を上手にするためには、どんな力量や心得が必要だと思いますか？

ぜひコルカだけでなくスタートアップで働くデザイナーなら、さまざまな種類のデザイン経験とともにジャンルにこだわらず挑戦できるという自信が必要だと思います。スタートアップは規模が小さいのでデザイナーが多くなく、いろいろな役割を同時に引き受けることが多いです。したがって、特定の分野に限定されず、さまざまな作業を柔軟に消化できるオープンマインドが重要です。

また、初期にはプロダクトや目標に関する情報が不足することがありますが、その中でも可能な能力を最大限発揮しながら試行錯誤を通じて方向性を求めていく姿勢が必要です。時間が経つにつれてプロジェクトの履歴を把握し、これをもとにデザイン方向を明確に設定する過程が重要だと思います。

Q. 仕事の楽しみとやりがいをいつ感じますか？逆に、いつ仕事が難しくて大変ですか？

私はデザイン自体が適性によく合い、楽しさとやりがいを感じる瞬間がピッタリ決まっていません。特に、インハウスデザイナーとして当社の製品とブランドを直接デザインし、製品開発過程で試行錯誤を受けることが楽しいです。捨てられるシアンが多いですが、反応を確認して学習し、繰り返し修正して完成度を高める過程自体が大きな楽しみとやりがいを与えます。そのようなプロセスを通して、より良い結果が出てくると感じるとき、最大の達成感を感じます。

逆に、完全にウォーターフォール方式で定められた企画の中に合わせて作業しなければならない環境では、仕事の楽しみが減るようです。人々とコミュニケーションをとり、デザインの方向を変え、絶えず直して改善する過程が私にとってはもっと興味深く意味が大きいのです。

私は挑戦的な傾向なので、ディレクターの役割ではなく、直接デザインに参加するのがはるかに楽しいです。我が国ではキャリアが積もれば管理者に切り替えたり、実務から手を離すことが多いのですが、私は実務で直接デザインを続けていきたいです。繰り返しの過程を経て結果物が良くなるのを感じる時、大きな満足感を得るからです。

実はデザインは私が最初からお金を稼ぐために始めたことではなく、趣味から始めて職業になったケースなので、仕事のように感じられないという点も大きな利点です。忙しい時は当然疲れますが、好きなことをするという点のおかげでマナリズムに陥らずにもっと長く集中して働けるようです。

好きなことをアップにするというのは多くの人々が夢見ることでしょう。このように情熱と愛情を持って働く既成様の姿が本当に羨ましいです！

Q.最近、チームで最もよく話しているトピックは何ですか？

私は現在、ムーンライトとCorca LLMの2つのプロダクトをメインに担当していますが、各チームで主に扱うトピックが少しずつ異なります。

ムーンライトチームでは、ユーザーデータと指標を中心に多くの議論をします。ムーンライトチームは、製品の成果を数値で測定し、そのデータに基づいて製品開発方向を設定する方法をとっています。ユーザーフィードバックや売上データを分析し、これを通じて製品の完成度を高める方法を悩むことが多いです。特に、お客様と直接会って意見を交わし、良い指標を作り出すための改善方向を引き続き議論しています。

Corca LLMチームは現在、ブランディングとプロモーション戦略について主に話しています。製品の方向性を捉え、ブランドイメージを確立することに焦点を当てています。初期段階に合った戦略を構想し、ブランド価値をどのように効果的に伝えるかを考えています。

Q. コルカで働いていて最も印象的だったシーンやエピソードがあるとしたら？

最も印象的だった瞬間は、昨年の夏にあったワークです。全社的に新しい場所に移動し、そこで一緒に働いて滞在する経験でしたが、それ自体は本当に新鮮で記憶に残りました。 場所を変えるとリフレッシュもされ、新しい空間でより良いアイデアが浮かび上がったりしました。同時にヒーリングにもなり、チームメンバーとチームワークを積むのにも大きな助けになったようです。

特に会社全体が一緒に移動してこのような経験をするというのが本当に特別でした。チームメンバーとより人間的に近づくことができる貴重な時間でした。次回もこのような機会がまたあればいいと思い、会社がさらに成長すればいつか海外でもワークを行ってみることができたら本当にいいと思いました😊

昨年夏に行ってきたワークがすでに半年も過ぎたなんて、本当に時間が早いようです！キソン様の言葉のように、会社がより成長して次に、より素敵なウォーキングチャンスを作れるといいですね！

Q. 現在のコルカチームが持つメリットは何だと思いますか？

コルカチームの最大の利点は、個人の誠実さと責任感だと思います。チームメンバー全員が自分の仕事に対して高い責任感を持って最善を尽くす姿が本当に印象的です。

また、人性的にもみんなが素晴らしく、トラブルなく仲良くして、お互いを尊重し、コラボレーションする雰囲気がとても良いです。チームとプロダクトのために献身しようとする意志が強い点もコルカマンの大きな利点だと思います。良い雰囲気が自然に作られるチームだと思います。

Q. キソン様が想像する今後1年後のコルカはどんな姿ですか？

私が期待する1年後のコルカは、ムーンライトが目標とする売上軌道に完全に上がって損益分岐点をすっかり渡した状態だと思います。ムーンライトの成功はチーム全体にプラスの影響を与え、他のプロダクトも一緒に成長し、より多くの収益を生み出すことができることを願っています。

特に、顧客会社を着実に確保しながら、今年の意味のある成長を基に、来年は今よりも豊かな会社になることができると信じています。また、チームメンバーもさらに増え、一緒に大きな目標に向かって進むことができる姿が期待されます。

Q.これからコルカでどんな影響力（Impact）を持った人になりたいですか？

影響力よりもチームにもっと貢献したい気持ちが大きいです。実は初めてコルカに合流した時は年齢と世代の違いによりコミュニケーションに困難が生じたら、とにかく心配していましたが、幸い、これまで大きな問題なくうまく適応していると感じます。

現在のデザインの方に製品が完全に安定した状態ではないと思って、デザインだけでなく他の部分でもチームに役立つ役割をしたいです。単に製品設計にとどまらず、ディレクトや管理的な役割までも引き受け、チームにより大きな価値を提供できるように私の能力をアップグレードしていきたいと思います。

Q. コルカプロダクトチームにどんな方が仲間で一緒にいたいと思いますか？

すべてのプロダクトを十分に理解し、自分の時間を効率的に分配して積極的に参加できる方が必要だと思います。また、チームの流れを逃さずに意味のあるアドバイスを提供してくれる方なら本当に大きな力になりそうです。

また、開いた心で靭性を兼ね備え、チームメンバーと水平にコミュニケーションできる方ならコルカの雰囲気とよく合いそうです。

Q. Product Designerでコルカに支援する予備志願者の方に言いたいことがあるなら？

AIに関心が多い方ならコルカでの経験がもっと意味のあるものになると思います。私たちはAI中心のサービスを企画してデザインしているので、AIに対する関心と理解があれば、コミュニケーションと作業過程でより大きな相乗効果を出すことができるでしょう。

また、スタートアップの特性上、一つの役割に限定されず、マルチプレイヤーとして多様な業務を柔軟に消化できるデザイナーならさらに歓迎します。

コルカのファッショニスタ、キソンさんとのインタビューでした！キ・ソン様が見せてくださったことに対する深い愛情と情熱が本当に印象的でした。年齢が無色になるほどトレンディで若い感覚でチームとコミュニケーションする姿が本当に素敵でした！これからもコルカで心強い役割で一緒にいただきますように！インタビューありがとうございます😊

Update 2025.1.24

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